Sou engenheiro com mestrado pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo e doutorado em BIM também pela Poli-USP. Ao longo de 39 anos de experiência profissional em engenharia civil, fui diretor de várias construtoras. Elaborei as especificações técnicas em IFC do Caderno BIM de Santa Catarina (primeiro BIM Mandate do Brasil publicado por um órgão público). Sou membro do grupo internacional de pesquisas “Building SMART Regulatory Interoperability Working Group” – que tem por objetivo desenvolver recomendações sobre as metodologias existentes para os aspectos regulatórios de edifícios – e do Comitê ABNT CEE/134, responsável pela elaboração da Norma BIM. Tenho experiência comprovada em implantação de BIM como consultor de empresa e pesquisador internacional com diversos artigos publicados em seminários internacionais, além de entrevistas e artigos publicados em revistas técnicas. Atualmente sou diretor-executivo da Coordenar, empresa de consultoria BIM inteligente (iBIM). Atuamos na implantação do BIM e na gestão e coordenação de projetos com o uso do BIM, atendendo os segmentos da cadeia da construção civil ou empresas contratantes de obras e projetos. Também sou professor do MBA em Especialização em Gestão de Projetos na Construção da Universidade de São Paulo.

BIM quer dizer Building Information Model ou, em português, Modelagem da Informação da Construção. BIM é tanto uma tecnologia quanto um processo de trabalho, por isso, não podemos chamá-lo somente de tecnologia. Ele tem o lado tecnológico que é o uso de softwares, mas acima disso, existe todo um processo de trabalho associado com a tecnologia. Desta forma, BIM também quer dizer Building Information Modeling – flexibilizando o verbo Model. Isso significa que o BIM é um conjunto de processos de engenharia, o qual se utiliza de uma tecnologia para produzir modelos de informação de edifícios.

Ele se aplica em todo o ciclo de vida do edifício. É possível trabalhar com BIM – tanto processo quanto ferramenta – desde o estágio preliminar de estudos de prospecção, concepção, urbanização, aproveitamento de áreas, passando para os estudos preliminares do edifício, projetos, planejamento, orçamento, acompanhamento da execução do edifício, monitoramento, uso e manutenção, operação e retrofit. Todo o ciclo de vida do edifício – do começo até o fim – abriga uma enorme gama de aplicações possíveis com o BIM.

A utilização do BIM no mercado brasileiro é basicamente recente, alguns percursores começaram a surgir a partir de 2003 ou 2004. Nos últimos dois anos tem ganhado mais força no mercado. Apesar da crise econômica, o mercado tem percebido a obrigatoriedade do uso da tecnologia e da metodologia BIM. Não existem indicadores confiáveis que revelam qual é a adesão da ferramenta, no entanto, temos uma percepção como consultor e professor que existe um interesse crescente, além de uma maior demanda. Nos últimos anos também começamos a ter mais exigências de uso do BIM por órgãos governamentais e grandes empresas. Isso tem sido o motivador mais forte. Em 2018, o Governo iniciou o desenvolvimento de uma regulamentação propondo a adoção oficial do BIM no Brasil, o que impulsionou construtores a buscarem a implantação do processo. Eles estão percebendo que não é apenas um modismo e, sim, algo que veio para mudar a forma de trabalho.

Houve um trabalho de criação de diretrizes por parte do Governo Federal para a implantação gradual do BIM no Brasil até 2020 ou 2022, se não estou enganado. Não se trata de uma lei, mas sim de um conjunto de estratégias para a implantação dos processos, além de implicarem que as contratações de obras governamentais passem a ter, obrigatoriamente, o uso do BIM. Porém, isso ainda depende do atual governo dar continuidade e regulamentar, de fato, estas diretrizes.

A maior barreira hoje é cultural, principalmente no que se refere às mudanças de hábitos de trabalho. A tecnologia é bastante acessível em termos de investimento, que é muito pequeno se comparado com o valor agregado obtido. Acredito que nós temos vários entraves, entre eles a própria formação dos profissionais engenheiros e arquitetos possui esta falha, por ser muito recente. Ainda temos poucos cursos sobre o assunto e somente agora a graduação começa a implantar a matéria em seus currículos oficiais. Apenas algumas universidades, de forma muito pontual, estão se atentando a ferramenta. Existe também uma característica do setor da construção civil que é a resistência do uso da tecnologia da informação de maneira geral. Muitos empresários enxergam a tecnologia da informação como despesa e não como investimento ou ativo valioso. Ainda existe falta de informação quanto às vantagens que a ferramenta pode trazer. Porém, o fator mais preponderante é a questão cultural e de entendimento do setor como um todo da importância do processo BIM. A maioria ainda enxerga o BIM como um software e não como uma nova forma de gerir o edifício e seus processos. Infelizmente, estamos no começo deste período de mudança de pensamento e maturação.

A grande vantagem é ter as informações do edifício em mãos. Comparando o BIM com tecnologias convencionais de engenharia e arquitetura, na tecnologia convencional o usuário tem que desenhar o projeto, enquanto no BIM ele cria o edifício virtualmente e não só com a geometria, mas, também, com todas as informações de cálculos de quantidade, cronograma, etc.. Tudo que é feito manualmente passa agora a ter automação. A informação passa a estar viva dentro do modelo do edifício e não mais algo que você tem que fazer manualmente. Agora, vale ressaltar que ter essa informação e saber fazer a gestão de modo eficiente vai de acordo com a competência de quem está gerindo todo o processo.

Na verdade ele substitui todos este softwares e o processo de trabalho em softwares 2D. Este processo vai deixar de existir com o advento do BIM, onde tudo tem informação em outra escala. O BIM acaba sendo um processo que rompe com um processo existente atualmente.

Baseado em casos onde já temos um grau de maturidade maior do uso do BIM, tanto em países desenvolvidos quanto em casos pontuais no Brasil, com certeza existe grande ganho de produtividade e de melhoria do produto final. É possível elencar muitas possibilidades de ganhos reais, porém, não é a tecnologia em si que faz essa diferença e, sim, a gestão dos processos feita por pessoas. A tecnologia pode fazer coisas incríveis, mas as pessoas têm que saber se apropriar dessas informações para trabalharem com mais eficiência.

Para que a gestão seja bem-sucedida, primeiro a implantação do BIM deve ocorrer de uma forma bem estruturada dentro da companhia, com auxilio de consultores especializados. O erro mais comum de empresas é a contratação de vendedores de softwares para a implantação do BIM. É preciso mudar o processo de gestão, planejamento e orçamento, atividades que requerem planos estratégicos durante a implantação do BIM, que devem ser orientados por quem conhece de construção civil, de mercado e de empresas. É necessário fazer o estudo de cada empresa, identificar suas visões, missões e conceitos para tal. Alguns pontos são parecidos, mas a visão do dono da corporação para a operação é fundamental para que tudo dê certo. Não se deve ter o entendimento de apenas trocar um software por outro. Esse é o motivo que muitas implantações não dão o retorno esperado.

O BIM propõe uma quebra de barreira de comunicação entre as equipes. No processo de trabalho convencional existe pouca comunicação entre os agentes e empresas participantes do projeto. Cada um entende que tem que fazer apenas a sua parte específica e, assim, acaba olhando muito pouco para o todo. O BIM propõe um processo horizontal de integração, onde é necessária a colaboração entre os agentes, compartilhando modelos de informação. Se não houver esta integração, o resultado não será satisfatório.

A sustentabilidade é um conceito que abrange diversos pontos, desde o aproveitamento adequado de materiais até a redução do consumo de recursos naturais. São diretrizes estratégicas que devem ser aplicadas por projetos que querem ser sustentáveis. O BIM facilita a inserção das informações de sustentabilidade para que o edifício possa se submeter a uma certificação, por exemplo.

É um caminho sem volta. Ele veio para mudar processos de trabalho. O que vejo é que, apesar de lenta, a adesão ao BIM começa a ser cada vez maior, principalmente por parte dos contratantes – o Governo em uma ponta e os investidores do mercado privado em outra. Isso deve impulsionar o mercado É uma evolução inevitável, na qual os países desenvolvidos já estão adotando há um tempo. Acho que temos que estudar e nos preparar para não ficar atrasados, porque este é um futuro realmente inevitável.